■ Как быстро определить состояние клиентской базы и рынка (риски спроса, точки роста)?
■ Как найти возможности для быстрого роста / сохранения позиций?
■ Как активировать самые быстрые и простые рычаги роста?
■ Как быстро переориентировать бизнес под новые сегменты рынка и каналы сбыта?
■ Как скорректировать долгосрочную стратегическую повестку?
■ Как мобилизовать ресурсы, активы и людей для реализации этих возможностей?